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領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷

聚焦奧德曼的每一個(gè)精彩時(shí)刻

Leadership care

【代表風(fēng)采】鋼琴王子精彩演繹“龍騰四海、健行天下”——記龍健集團(tuán)董事局主席陳逸

發(fā)布時(shí)間:2019-11-12 文章出處:領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷

初識(shí)陳逸,源于一張普通的名片,知曉了世界音樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)綜合平臺(tái)龍健集團(tuán)的企業(yè)家。再識(shí)陳逸,才知他是湛江市政協(xié)委員,廉江市十六屆人大代表、政協(xié)常委,身上掛著“捐資助學(xué)、功德無(wú)量”(廉江市)、“捐資助學(xué),功載千秋”(東莞市)、“關(guān)愛(ài)兒童,天使行動(dòng)”(深圳里程獅子會(huì))、“熱心公益事業(yè)獎(jiǎng)”、“杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”(東莞市湛江商會(huì))、“家鄉(xiāng)建設(shè)投資重大貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”(湛江市)等無(wú)數(shù)標(biāo)簽的創(chuàng)業(yè)者。

湛江市委書(shū)記鄭人豪視察龍健產(chǎn)業(yè)園


永葆初心,砥礪前行

有誰(shuí)曾想到,今天站在世界音樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)綜合平臺(tái)之巔,指點(diǎn)江山、激揚(yáng)文字的龍健集團(tuán)董事局主席陳逸,也曾經(jīng)是一個(gè)么名不見(jiàn)經(jīng)傳、甚至是不名一文的窮孩子?

上世紀(jì)八十年代,18歲的陳逸,懷揣著“我要走出一條屬于我們窮孩子的希望之路”激情和夢(mèng)想,從基層員工做起,17年來(lái)一步一個(gè)腳印孜孜以求,成為了上市公司總經(jīng)理。然而,陳逸為了實(shí)現(xiàn)自己更大的理想與抱負(fù),從零開(kāi)始,組建了龍健電子有限公司,繼而成立了龍健集團(tuán)。通過(guò)28載的辛勤耕耘,28載的砥礪前行,如今的龍健集團(tuán)已發(fā)展成為集音樂(lè)、文化領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)及研發(fā)、制造、銷(xiāo)售、服務(wù)、文化傳播、個(gè)人體驗(yàn)、培訓(xùn)等一體多元化發(fā)展,坐擁30多家子公司、100多項(xiàng)技術(shù)專(zhuān)利的高新科技集團(tuán)公司,形成了一條富有龍健特色的全球化及產(chǎn)業(yè)全覆蓋的產(chǎn)業(yè)鏈!

陳逸不是一個(gè)公職人員,但他的經(jīng)營(yíng)理念卻時(shí)時(shí)處處閃耀著實(shí)干興邦、綠色發(fā)展的智慧光芒。陳逸這個(gè)集團(tuán)的當(dāng)家人、靈魂人物告訴員工:創(chuàng)業(yè)靠的就是苦干、實(shí)干、拼命干和團(tuán)結(jié)合作的干,靠的就是敏銳的商業(yè)嗅覺(jué)和把握機(jī)遇的能力。而發(fā)展一靠始終秉持綠色理念,二靠緊緊抓住時(shí)代的尾巴。他認(rèn)為,我們正處在一個(gè)日新月異的AI時(shí)代,中國(guó)制造、中國(guó)智造、中國(guó)創(chuàng)造的名片已經(jīng)有了耀眼的光環(huán)。如果我們?cè)俨挥眯鸟雎?tīng)時(shí)代發(fā)展的足音,頓悟“智能創(chuàng)造未來(lái),品質(zhì)塑造生活”的真諦,我們必將被時(shí)代的大潮所淹沒(méi)。所以,他時(shí)刻瞪大眼睛注視著世界前沿的發(fā)展信息,搶抓新發(fā)展機(jī)遇,投資興建的湛江320畝龍健高新科技產(chǎn)業(yè)園區(qū),把保護(hù)環(huán)境、與自然和諧共生放在優(yōu)先考量的位置,并正在東莞、湛江、廣州三大生產(chǎn)基地的產(chǎn)品智能化、生產(chǎn)制造智能化、服務(wù)智能化上下大工夫,勇立潮頭創(chuàng)新高。龍健集團(tuán)近年能快速實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入超10億元,穩(wěn)居全球音視頻行業(yè)第21位、中國(guó)前三強(qiáng),這與陳逸“我心是中國(guó)心”的哲學(xué)經(jīng)營(yíng)思維密不可分的。

鋼琴王子陳逸



企業(yè)文化是決勝千里,實(shí)現(xiàn)企業(yè)未來(lái)穩(wěn)健、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵。陳逸深諳此理。他親手創(chuàng)建了龍健商學(xué)院,并親任院長(zhǎng),每年劃撥超百萬(wàn)的專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用,定期組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn),多方面提高員工的綜合素質(zhì);他親自批準(zhǔn)創(chuàng)辦集團(tuán)電子報(bào)刊《龍健時(shí)代》、電音客,切實(shí)加強(qiáng)文化陣地建設(shè),不僅豐富了員工的業(yè)余文化生活,還大大增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力、向心力、影響力與戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力;他投資3000余萬(wàn)建設(shè)宿舍園區(qū),在所有的員工宿舍、生產(chǎn)車(chē)間均安裝空調(diào),處處盡顯人文關(guān)懷;他倡議籌建了企業(yè)科協(xié)、企業(yè)黨委、企業(yè)工會(huì)、關(guān)心工人委員會(huì)等各級(jí)組織,先后獲得了先進(jìn)企業(yè)科協(xié)、先進(jìn)企業(yè)工會(huì)、中國(guó)海關(guān)認(rèn)證企業(yè)、員工滿(mǎn)意企業(yè)等稱(chēng)號(hào),企業(yè)之家愈發(fā)興旺。

陳逸常說(shuō):要做具有幸福感、負(fù)責(zé)任、對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)的企業(yè)!要讓發(fā)展成果真正惠澤員工,讓千萬(wàn)家庭共享音樂(lè)品質(zhì)的幸福生活!他認(rèn)為,反哺家鄉(xiāng)、回饋社會(huì)是他做合格企業(yè)的重要責(zé)任。陳逸還在打工的時(shí)候,就曾經(jīng)代老板捐了20萬(wàn)給老家中學(xué)的飯?zhí)茫敕皆O(shè)法改善貧困學(xué)子的生活。創(chuàng)建龍健公司后,他又陸續(xù)捐了30萬(wàn)元給家鄉(xiāng)小學(xué)建宿舍樓;捐獻(xiàn)了50萬(wàn)元設(shè)備給母校;連續(xù)五年請(qǐng)村里的200多位老人吃團(tuán)圓飯,每人發(fā)放健康紅包1000元;每年春節(jié)前為家鄉(xiāng)敬老院的38位老人每人發(fā)二百元現(xiàn)金和米、棉衣等過(guò)節(jié)物品,禮輕情意重;連續(xù)五年每年捐獻(xiàn)30多萬(wàn)元慰問(wèn)東莞市的孤寡病弱老人,真情付出。2017年,為湛江市慈善會(huì)、獅子會(huì)慈善捐款各2萬(wàn)元,為江西萬(wàn)安助學(xué)捐助4萬(wàn)多元的教學(xué)音響設(shè)備,為集團(tuán)內(nèi)部“腦傷兒童教育學(xué)堂”公益籌款10余萬(wàn)元,2017、2018連續(xù)兩年為獅子會(huì)里程慈善登山活動(dòng)“腦癱兒童及殘疾人籌款”冠名捐助2萬(wàn)元,等等,不一而足??紤]到東莞市中心血站用血緊張,2018年1月,陳逸親自動(dòng)員在龍健集團(tuán)大院開(kāi)展了“紅動(dòng)中國(guó)”為主題的愛(ài)心獻(xiàn)血活動(dòng),參與員工人數(shù)112人,成功獻(xiàn)血65人,獻(xiàn)血量21900毫升。2017年,龍健集團(tuán)在湛江建設(shè)的廣東龍健高新科技產(chǎn)業(yè)園、專(zhuān)業(yè)音響體驗(yàn)中心、教育系統(tǒng)體驗(yàn)中心等紛紛投入使用,鋼琴、五金、塑膠、電子、木箱加工等等一批高科技音視頻產(chǎn)品更是從產(chǎn)業(yè)園走向全球,為近萬(wàn)人提供了嶄新的就業(yè)機(jī)會(huì)。湛江市委書(shū)記鄭人豪、市長(zhǎng)姜建軍對(duì)陳逸反哺家鄉(xiāng)辦實(shí)業(yè),努力踐行“授人以魚(yú),不如授人以漁”的古訓(xùn),解決了眾多家鄉(xiāng)父老的就業(yè)問(wèn)題更是贊賞有加。


群眾心聲,我必響應(yīng)

作為一名人大代表,陳逸時(shí)刻感受到肩上沉甸甸的重任。他牢牢記住“人民選我當(dāng)代表,我當(dāng)代表為人民”的莊嚴(yán)承諾,生怕稍作松懈就會(huì)辜負(fù)黨和人民的信任和重托。身為龍健集團(tuán)的領(lǐng)頭羊,他既要管上千號(hào)人的吃喝拉撒睡,更要管企業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,每天總有忙不完的活。但他學(xué)會(huì)了“彈鋼琴”,學(xué)會(huì)了分清輕、重、緩、急,始終牢記人民代表的身份、責(zé)任和義務(wù),不管企業(yè)工作如何繁忙,一旦與代表工作發(fā)生沖突,他一定要“抽”出、“擠”出、“擰”出相當(dāng)一部分時(shí)間和精力去充分履行好人大代表的職責(zé)和使命??紤]到湛江是“省域副中心城市”,區(qū)域位置越來(lái)越重要,如能在全市范圍內(nèi)率先加快推進(jìn)智慧化教育建設(shè),必將塑造出富有現(xiàn)代科技感的都市形象,他為此提出了《加快我市智慧化教育建設(shè)的建議》;為了促進(jìn)北部灣城市群的協(xié)同發(fā)展,他提出了《關(guān)于舉辦北部灣燈光音樂(lè)節(jié)的構(gòu)想》建議,引發(fā)了多地代表的熱議;為了推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),謀求區(qū)域中心城市的進(jìn)一步發(fā)展,倡導(dǎo)輕資產(chǎn)、高附加值的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展,他又提出了占地2800畝的《龍健音樂(lè)小鎮(zhèn)建設(shè)方案》,受到了廉江市委、市政府的高度重視。

作為一個(gè)新時(shí)代的特色企業(yè)人,陳逸董事長(zhǎng)無(wú)疑是成功的。而作為一個(gè)具有強(qiáng)烈責(zé)任感的人大代表,陳逸又是一個(gè)“眼中有群眾,心中有使命,現(xiàn)實(shí)有行動(dòng)”的忠誠(chéng)履職者,為民服務(wù)、為民陳情、為民請(qǐng)命的角色發(fā)揮得到位,人大代表的作用愈發(fā)彰顯。

陳逸總經(jīng)理向廉江市委書(shū)記林海武介紹新產(chǎn)品

校企共建,共創(chuàng)多贏(yíng)

陳逸深信:校企合作是高職教育的必由之路,也是解決當(dāng)今企業(yè)可持續(xù)發(fā)展人才瓶頸的有效途徑和方式。為此,他著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),未雨綢繆,積極支持龍健集團(tuán)與地方高校合作,共建共享,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),多方共贏(yíng)。比如與茂名職業(yè)技術(shù)學(xué)院共建龍健創(chuàng)新教育學(xué)院,建成茂名職業(yè)技術(shù)學(xué)院深化校企合作共同育人的一張亮麗名片,既可以為龍健集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展提供有力的人才和技術(shù)支撐,也必將為欠發(fā)達(dá)地區(qū)的校企合作積累新經(jīng)驗(yàn)、提供新路徑。

“花須連夜發(fā),莫待曉風(fēng)吹”。以企業(yè)發(fā)展為己任、以服務(wù)群眾為己任的陳逸代表又將滿(mǎn)懷豪情地投入到新時(shí)代的洶涌大潮中去,用心、用情、用實(shí)干、用創(chuàng)新在粵西的大地上為龍健集團(tuán)的騰飛書(shū)寫(xiě)出動(dòng)人樂(lè)章!

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