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Leadership care為加強(qiáng)龍健產(chǎn)業(yè)園的管理力度，把握各部門的發(fā)展動(dòng)態(tài)，適應(yīng)龍健集團(tuán)總體發(fā)展需要，2019年7月20日在萬眾期待下，廣州市笛美音響設(shè)備有限公司首席運(yùn)營(yíng)官、龍健商學(xué)院中級(jí)講師朱佰樂先生來到我園開展第二期主題為《從優(yōu)秀到卓越管理者的職業(yè)化修煉之路》的培訓(xùn)課程。本次課程時(shí)間為一天，報(bào)名參加培訓(xùn)人數(shù)約70人。雖然課程時(shí)間很短，但課程為思維理論知識(shí)，所以讓小編和參加培訓(xùn)的同事們受益匪淺，不但學(xué)到了專業(yè)的管理知識(shí)，更是對(duì)今后自身在管理的道路上奠定了一定的方向基礎(chǔ)。
在龍健集團(tuán)副總裁周興光先生的培訓(xùn)動(dòng)員致辭結(jié)束后，本次的培訓(xùn)正式開始。
朱佰樂老師在培訓(xùn)中講到“工作，僅僅只是謀生的工具，而職業(yè)，不僅僅是謀生的工具，還是你自己內(nèi)心認(rèn)可的未來發(fā)展道路?！痹谛【幍乃季S里，一個(gè)人會(huì)在落魄時(shí)、失意時(shí)選擇一份回報(bào)高的工作，用來維持自身的生存需求。隨著自身的生存需求得到滿足后，往往人的內(nèi)心會(huì)開始尋求精神上的自我實(shí)現(xiàn)，此時(shí)會(huì)對(duì)自己的工作進(jìn)行職業(yè)化的調(diào)整，將自己的工作轉(zhuǎn)化成為自己的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，那么此時(shí)工作就不再是謀生的工具，而是自己未來發(fā)展道路上的方向及基石。這便是馬斯洛理論的從生理需求向自我需求轉(zhuǎn)變的一個(gè)過程。
“一個(gè)人的選擇，取決于對(duì)工作的心態(tài)，對(duì)職業(yè)的心態(tài)?！比藗兂３Ｕf，選擇比做更為重要，這是很正確的。當(dāng)要求一個(gè)人去完成一件并不喜歡的事情時(shí)，往往無法達(dá)到預(yù)期的效果，因?yàn)樾膽B(tài)的認(rèn)可度不一；但若事情是愿意并且自愿去完成的，說明在心里是認(rèn)可這件事，那么帶著這樣的心態(tài)去完成的事情，往往能達(dá)到預(yù)期的效果亦或者超出預(yù)期效果。在管理上也是一樣的，如果自己所管理的成員認(rèn)可自身所下的決策、目標(biāo)，那么便會(huì)努力地朝著目標(biāo)去執(zhí)行，并達(dá)到預(yù)期的效果。
朱佰樂老師在分享自己管理上的經(jīng)驗(yàn)時(shí)，說到“在管理上，必須使得團(tuán)隊(duì)先齊心，才能合力”，是的，這句話就像“團(tuán)結(jié)就是力量”一樣。自己的團(tuán)隊(duì)擰成一股繩，齊心協(xié)力，相互友好協(xié)商溝通，那么在任何困難問題上都能夠有效的解決。所以，作為一名管理者，必須要懂得先讓團(tuán)隊(duì)的心聚攏在一起，形成不可分割的一體，才能夠共同邁著堅(jiān)定的步伐前進(jìn)。
本次的培訓(xùn)里，朱佰樂老師不僅用生動(dòng)形象的言語與我們分享了他自身的管理經(jīng)驗(yàn)，還給我們運(yùn)用很多的管理書籍進(jìn)行整個(gè)課程的展開，除了上述的一些課程內(nèi)容的學(xué)習(xí)外，讓小編最為深刻的就是朱佰樂老師所說的“非暴力溝通”——陳述事實(shí)、說出感受、描繪要求、做出請(qǐng)求。為了讓我們更深刻的理解“非暴力溝通”，朱佰樂老師為我們生動(dòng)形象的做出面對(duì)突發(fā)事件或者慢性事件的的語言描述格式“我發(fā)現(xiàn)（事實(shí)），讓我（感受），我認(rèn)為（要求），我希望（請(qǐng)求）?！?/p>
伴隨著微微細(xì)雨，本次為期一天的培訓(xùn)也接近尾聲。在這里小編再次感謝朱佰樂老師為龍健產(chǎn)業(yè)園的同事們帶來主題為《從優(yōu)秀到卓越管理者的職業(yè)化修煉之路》的精彩培訓(xùn)。最后小編恭祝本次的培訓(xùn)圓滿結(jié)束。更多的資訊，小編會(huì)第一時(shí)間報(bào)導(dǎo)，敬請(qǐng)關(guān)注龍健高新科技產(chǎn)業(yè)園公眾號(hào)，查看最新消息。
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